民族企业强势崛起的要害陈凯歌 男同，在于敢于挑战国际品牌。在大国崛起时期，谁能代表中国在一个个细分规模告捷挑战外资品牌，鞭策中国重回寰宇之巅，谁的竞争势能就会得到大幅提高，东极定位计议创举东说念主王博讲到。

在竞争越来越横暴的阛阓中，策略定位的正确性与精确性成为企业告捷的要害。越是变化的时期，越需要收拢不变的现实。在中国策略定位计议规模，王博是近几年备受随和的一位魁首东说念主物。

 

多年来，他拒却做事海外品牌，专注为民族品牌作念定位，匡助盛大中国企业已毕丽都回身，被誉为民族企业反超国际品牌背后的幕后推手。也因此，东极的专科实力不仅得到企业家高度认同，更赢得盛大百亿以致千亿级客户的采用，频年入选中国十大策略机构。

 

飞鹤奶粉：破局外资竞争，铸就国货脊梁

多年前，中国奶粉深陷信任泥沼，消耗者纷纷转向入口品牌，国居品牌举步维艰。飞鹤手脚国产奶粉代表品牌之一，即便领有不凡的居品品性，但也雷同濒临着内忧外祸的竞争逆境。外有惠氏、雅培等外资巨头强势竞争压制，内有伊利、贝因好意思等国居品牌之间的狂暴价钱内卷，份额被不停挤压，营收增长乏力。

 

王博指挥团队久了一线，伸开全地点调研。他深知在这么的逆境之下，飞鹤必须找到一个矍铄的各异化见识，直击消耗者心智，扭转消耗者对中国品牌与外资品牌的固有领会，能力冲突僵局。

经由系统连络，王博指出婴幼儿奶粉的现实，在于让牛乳配方变得愈加接近母乳，这是奶粉产业的策略制高点与最大价值点所在。飞鹤多年来在奶源建造、配方研发上参预强大，底蕴深厚。于是，王博古道冷落飞鹤定位于更稳健中国宝宝体质的奶粉。

这一定位玄妙地借助了一方水土养一方东说念主的学问不雅念，直击外资奶粉的结构性缺欠。外资品牌虽有大品牌光环，但在贴合中国宝宝特等养分需求上，存在自然的领会短板。飞鹤的这一定位，不仅彰显了自己的竞争上风，更霸占了行业的策略制高点，让消耗者领会到中国奶粉的强大各异化价值。

在传播策略上，飞鹤围绕这一定位重金参预告白宣传，通过央视等巨擘媒体，将更稳健中国宝宝体质的理念深深植入心智。同期，在结尾门店加强导购培训与宣导，让消耗者更久了地了解飞鹤奶粉的特有配方上风。

一系列精确的策略动作，让飞鹤赶快扭转时局，阛阓份额频年强势攀升，营收从30多亿全部大叫大进，短短六年期间突破200亿大关，卓越通盘外资品牌，重塑国东说念主对中国奶粉之信心。

 

玲珑轮胎：寰宇一活水准，彰显中国实力

在寰球轮胎阛阓，米其林、马牌、倍耐力等外资品牌，凭借悠久的历史、先进的工夫和矍铄的影响力，永恒占据着主导地位，中分了大部分阛阓份额。玲珑手脚中国轮胎行业的翘楚，虽有一定的范畴和工夫积贮，但在国际巨头的暗影下，品牌有名度和阛阓认同度相对较低，濒临看强大的竞争挑战。

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王博接办玲珑的策略定位形式后，对寰球轮胎产业进行了久了领悟。他发现，跟着寰球汽车产业的快速发展，尤其是新动力汽车的崛起，轮胎手脚要害零部件，其工夫和品性条件愈发严苛。而玲珑在研发创新上抓续发力，依然具备了与国际品牌一较高低的实力，缺的仅仅一个能在消耗者心智中“炸开”的矍铄定位。

 

经由反复预计，王博为玲珑设置了“寰球跳跃车企嗜好”的全新定位，并索要出极具冲击力的告白语“寰球10大车企，7家选玲珑轮胎”。这一定位的精妙之处在于，它玄妙地借助寰球跳跃车企的公信力和高法式，向消耗者传递出玲珑轮胎的国际跳跃品性。大略得到寰球顶尖车企的认同，意味着玲珑在工夫研发、居品性量、性能通晓性等方面，齐达到了寰宇一活水平。

为了让这一定位落地生根，玲珑一方面加大研发参预，与寰球有名车企伸开深度配合，为其量身定制轮胎处分决策；另一方面，在告白宣传、展会践诺等方面，全地点传播这一定位。很快，玲珑轮胎的品牌形象修葺一新，在新动力配套阛阓弘扬尤为亮眼，销量频年已毕高速增长，告捷打入寰球主流汽车供应链，成为比亚迪第一大轮胎供应商，入选寰球十大最具价值轮胎品牌，向寰宇展示出中国轮胎的矍铄工夫实力。

 

猫东说念主内衣：科技引颈寰球，解围内衣红海

内衣阛阓向来竞争横暴，品牌盛大，居品同质化严重。猫东说念主手脚有名内衣品牌，也遇到到同质化竞争挑战。一方面，来自国际品牌优衣库、维密的竞争压力强大，他们凭借矍铄品牌力，招引了无边消耗者的优先采用；另一方面，国内同业如珍惜、齐市丽东说念主、南极东说念主、蕉内等也在价钱、渠说念等方面伸开横暴角逐，不停蚕食阛阓，猫东说念主急需找到一条各异化的解围之路。

 

经由系统连络，王博机敏洞悉到，服装行业正在掀翻一场科技改造。科技面料的期骗，正成为重塑行业竞争风景的要害力量。而追忆猫东说念主的发展历程，其最早以御寒内衣起家，通过创新使用发烧科技面料，已毕了御寒内衣的浮薄化、前卫化，积贮了深厚的科技基因。

基于此，王博冷落猫东说念主适合时期潮水，定位于科技内衣，霸占科技这一策略制高点，将猫东说念主打酿成一家科技型内衣企业，强势挑战优衣库、维秘等国际品牌。在这一策略定位的指导下，猫东说念主开启全地点的策略升级。

在居品打造上，猫东说念主加大科技研发参预，推出一系列科技感全齐的居品，举例收受寰球跳跃发烧纤维的热八度御寒内衣，与寰球跳跃文胸坐褥商维珍妮策略配合打造的蜂巢杯科技文胸。

 

在传播上，猫东说念主先后聘任王俊凯、迪丽热巴、肖战等多位顶流明星代言，在分众、新潮等电梯媒体伸开强力告白轰炸，不停强化“科技内衣就选猫东说念主”的定位领会；在渠说念上，重兵布局购物中心，开设寰球最大科技内衣生存馆，提高顾主体验。

一系列组合拳下来，猫东说念主品牌势能大幅拉升，GMV从69亿增长突破120亿，成为寰球首个百亿级科技内衣品牌，告捷踏进中国内衣行业跳跃地位，让寰宇看到了中国品牌的创生力军。

 

东极定位，以打造民族品牌为职责

如上所述，多年来王博指挥东极定位群众团队，以其不凡的策略眼神、深厚的表面功底和丰富的实战熏陶，告捷助力盛大民族企业强势挑战国际品牌，为他们设置极具竞争上风的各异化见识。他所倡导的民族品牌策略行为，为民族企业在横暴的阛阓竞争中，提供了了了的标的指导，助力企业冲突同质化逆境，已毕各异化解围。

 

欲动天地，当动天地之心，欲动天地之心，当具有大本大源。从飞鹤奶粉，到玲珑轮胎，在到从猫东说念主内衣，这些告捷案例无不彰明白策略定位的矍铄威力。正如王博所一再强调的，一个正确的定位见识不仅可助力企业已毕功绩的飞跃增长，更能重塑民族品牌之自信，助力民族企业走放洋门，精通寰球竞争舞台。

终末，在翌日的交易征途中，咱们也但愿有更多专科的策略定位机构陈凯歌 男同，大略像东极这么继续秉抓初心，以创新为笔，以灵敏为墨，为更多民族企业勾画宏伟策略蓝图。

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